2019年已经临近尾声，这一年浙江天际面对机遇与挑战，以不变应万变，苦练内功，继续培育好员工队伍就是其中一个。新时代员工已逐渐成为职场主力大军， 如何让新生代员工与公司内老员工良性互补，一起助推公司腾飞，天际给出的答案就是——定制化培训！

从中国制造到中国“智”造是质的飞跃，加强对职工的管理培训，提升职工素质和职业技术水平，是向“智”造一步一步靠近的有效途径。浙江天际对内结合生产、技术等需求进行自主培训，对外向专业机构定制专项培训。

对内，除了常规的入职培训、部门培训，天际公司还推出了“师徒结对”，过一对一的师带徒，让新员工在实操中提出问题、发现问题，由老员工亲自指导、解决问题，提升工作效率同时也让新员工及时融入公司文化氛围。

对外，与宁波健峰企管集团签订战略培训协议，开展定制化专项培训，定制化培训前会通过一系列课前诊断，结合公司实际“对症下药”，达到培训最终目的。至今已开设班组长提升班、QCC小组提升班、智能制造转型升级班等，累计培训员工340多名。培训结束后，参训人员在公司内开展培训再分享，达到巩固培训成果、互通有无的目的，从而让更多员工受益。经过一段时间后，公司“师傅领进门”，邀请健峰授课导师潜入公司各部门、车间，实地验收培训成果，对学员解疑答惑同时披露一些深层次问题，作出相关评估，让企业根据建议进行完善，让定制化培训真正落到实处，解决公司实际需求。

面对市场的瞬息万变，天际公司时刻保持持续学习的能力，不断追踪日新月异的先进技术和管理思想，天际在广阔的市场中拥有自己的一席之地。